Diensten
Een patentstrategie die je patenten voor je laat werken
Een patent is geen doel op zich: het hoort je marktpositie te versterken. Daarom koppel ik je uitvinding eerst aan wat je met je bedrijf wilt bereiken.
Het vertrekpunt is niet de aanvraag, maar de bedrijfsdoelen. Waar wil je naartoe, waar zit je concurrentie, en welke bescherming levert daar iets op? Dat bepaalt wat je aanvraagt en hoe je het opbouwt.
Waarom een patent om een strategie vraagt
Een patentstrategie start bij waar je met je bedrijf naartoe wilt. Pas daarna komt de vraag hoe je iets opschrijft. Een patent dat niet aansluit bij je bedrijfsstrategie, hoe zorgvuldig ook geschreven, brengt je weinig.
Daarom werk ik vanuit de bedrijfsdoelen terug naar je portfolio: welke bescherming geeft je exclusiviteit, versterkt je marktpositie, houdt een concurrent tegen of telt mee bij financiering of een overname? Welke uitvindingen je beschermt, in welke markten, en wat je laat lopen, volgt daaruit.
Waar de commerciële blik achter die aanpak vandaan komt, lees je bij mijn loopbaan als octrooigemachtigde.
Ik kijk vanuit je concurrent terug
Zodra je uitvinding helder is, kijk ik naar buiten: wat doen je concurrenten, en hoe zouden zij om je patent heen kunnen werken? Een patent dat een concurrent met een kleine omweg omzeilt, houdt niemand tegen.
Een voorbeeld uit mijn praktijk: een uitvinder had iets nieuws bedacht in de samenstelling van gemalen koffie, maar praatte alleen over cupjes van een bekend merk. Beschrijf je dan alleen dat cupje, dan stapt een concurrent over op een ander systeem of op een pak bonen. Zo werkt hij er zonder moeite omheen. De bescherming hoort op de uitvinding zelf te zitten, breed genoeg dat ook andere verpakkingsvormen eronder vallen.
Die blik bepaalt hoe we de aanvraag samen opbouwen. Hoe dat aanvraagtraject stap voor stap loopt, lees je bij patent aanvragen.
Zo bouw ik je patentstrategie op
Van je bedrijfsdoelen scherp krijgen tot een portfolio dat met je bedrijf meegroeit. Ik begin bij je bedrijfsdoelen en kijk daarna ook van buiten naar binnen, naar je markt en je concurrenten. Pas dan volgen de claims.
Je bedrijfsdoelen scherp krijgen
Waar wil je naartoe met je bedrijf, en welke rol speelt bescherming daarin? Hier begint elke keuze die daarna volgt.
Het speelveld in kaart
Wie zijn je concurrenten en waar zouden zij om je patent heen proberen te werken? Dat bepaalt hoe breed je moet claimen om ze buiten te houden.
Keuzes die renderen
Welke uitvindingen bescherm je wel, welke niet, en in welke markten? Niet alles hoeft, en zeker niet overal.
Bescherming die meegroeit
Nieuwe producten en markten vragen om nieuwe bescherming. Samen zorgen we dat je portfolio je groei blijft volgen.
Waar je beschermt, volgt uit je markt
Een patent geldt alleen waar het verleend is. Je betaalt elk jaar een taks om het in stand te houden, een vast onderdeel van wat een patent kost. Met het unitair octrooi is dat één taks voor de deelnemende EU-landen samen. De vraag is dus niet in hoeveel landen je kunt beschermen, maar waar het je iets oplevert.
Met hetzelfde budget kun je niet alles overal beschermen, dus kies je wat rendeert. Hoe je de landenkeuze concreet maakt, lees je bij in welke landen vraag je een patent aan.
Heb je al patenten liggen die niets doen? Dan kijken we hoe je meer uit je patenten haalt. En werk je in de chemie, dan luistert de opbouw van je claims extra nauw: zie patent in de chemie.
Veelgestelde vragen over patentstrategie
Een patentstrategie is de laag boven de aanvraag. Niet alleen de vraag of iets beschermbaar is, maar of het je bedrijf verder helpt. Versterkt dit patent je positie, houdt het een concurrent tegen, is het een troef bij financiering of een overname? Ik begin bij de bedrijfsdoelen en werk van daaruit terug naar wat je aanvraagt en hoe.
Omdat een patent pas iets waard is als het aansluit bij wat je met je bedrijf wilt. Wordt er alleen naar de uitvinding gekeken en niet naar wat een concurrent ermee kan, dan staat je patent los van je bedrijfsdoel en brengt het je weinig. Heb je al patenten liggen die niets doen, kijk dan hoe je meer uit je patenten haalt.
Ja, want dan staat er al iets op het spel. Een scale-up heeft omzet en een markt, en zodra je succesvol wordt, word je nagemaakt. Dan wil je dat je bescherming al staat. En zoek je investeerders, dan kijken die ook naar je IP-positie.
Daar waar je geld verdient of waar je concurrent zit. Voor de meeste bedrijven begint het met Nederland of Europa. Wat verstandig is, bepaalt jouw markt, niet een standaardlijstje. Hoe je die landen kiest, lees je bij de landenkeuze voor een patent.
Door bij het opbouwen al vanuit je concurrent te denken: waar zou ik beginnen als ik jouw patent wilde omzeilen? Die routes neem ik mee in de opbouw van de claims. Dat betekent breder kijken dan je eigen uitvinding. Niet alleen dat ene cupje beschermen, maar de hele manier waarop iemand hetzelfde effect kan bereiken.
Ja, dat is vaak het beste moment. Voordat je een euro uitgeeft, bepalen we samen wat bescherming je oplevert en of het bij je plannen past. Soms past een patent het best, soms biedt een bedrijfsgeheim de betere bescherming. Doe de patentkansenscan voor een eerste beeld.
Laat je patent werken voor je marktpositie
Welke markten tellen voor je bedrijf, welke toepassingen kunnen later interessant worden en waar zou een concurrent om je bescherming heen proberen te werken? Die vragen beantwoorden we samen, voordat er een aanvraag ligt.